Over Atos Origin
Contact
Diensten
Nieuws
Home
Feedback  |  Atos Origin.com  |  Syndicatie
Syndicatie
 
Links
Archief
Meer over de bloggers
Onderwerpen
Alle onderwerpen
Alignment
Theorie
Algemeen
Bestuurlijk
Bpm
Eda
Governance
Kennis en kunde
Mda
Meetbaarheid
Modellen
Praktijk
Saas
Soa
Trends
Web 2.0
Social Web
Wat is dit? Vanaf deze pagina kunt u gebruik maken van de Sociale Web links om De vierde waarde in enterprise architectuur op te slaan naar een sociale bookmarking site, of het E-mail formulier gebruiken om een link te verzenden via e-mail.









  




 del.icio.us  Digg
 Furl  Netscape
 Yahoo! My Web  Technorati
 Google Bookmarks  Newsvine
 BlinkList  reddit
 Blogmarks  ma.gnolia
 Tailrank  Windows Live
 Linkedin  


De vierde waarde in enterprise architectuur
Geplaatst op 9 November 2009, 12:49 door Ronald Streekstra in algemeen, kennis en kunde, meetbaarheid, modellen, praktijk, theorie



In mijn vorig blog schreef ik over de drie kernwaarden rondom architectuur; Firmitas, Utilitas en Venustas.  Daan Rijsenbrij geeft in zijn update van zijn inaugurele rede aan dat er volgens hem een aantal aspecten toegevoegd kunnen worden. Hij noemt het rijtje

  • Gebruikswaarde (Vitruvius)
  • Belevingswaarde (Vitruvius)
  • Construeerbaarheid, incl. onderhoudbaarheid (Vitruvius)
  • Security & privacy
  • Beheerbaarheid

 

Ik vind deze extra aspecten niet echt van dezelfde orde als de kernwaarden. Security en privacy zijn typisch aspecten die je in bouwarchitectuur onder construeerbaarheid en gebruikswaarde kunt schuiven. De eerste gebouwen werden gemaakt om de buitenwereld af te schermen van een veilige binnenruimte. Beheerbaarheid valt onder de kernwaarde construeerbaarheid. Rijsenbrij geeft dit zelf ook aan, maar daarmee snap ik niet waarom twee nieuwe aspecten in hetzelfde rijtje komen te staan als de drie kernwaarden. Ze lijken van een andere orde.

 

Falling waterEr is naar mijn mening wel een vierde kernwaarde binnen architectuur en dat is omgeving, of zoals wijnkenners het noemen terroir. Ieder druivenras heeft een optimaal samenspel van klimaat en grond (ligging, grondsoort) nodig om tot een goed druif uit te kunnen groeien. Een procesarchitectuur bijvoorbeeld moet passen binnen het bedrijf waarin zij ingezet wordt. Centrale processen invoeren in een bedrijf dat decentraal georganiseerd is en bouwt op lokale expertise gaat niet werken. Een SOA invoeren in een bedrijf dat niet bereid is zijn silo's los te laten heeft ook weinig zin.

 

Mijn bouwkundig voorbeeld is in dit geval Frank Wright. Zijn gebouwen werden onderdeel van de omgeving (organische architectuur), Een bekend voorbeeld is Fallingwater. Een huis, dat gebouwd is op een waterval. Hoewel dit huis 10 punten scoort op de omgevingswaarde, bleek tijdens en na de bouw dat dit huis minder scoorde op firmitas (balkon kreeg later extra wapening) en venustas (veel last van schimmel).

 

De uitdaging binnen architectuur blijft het balanceren tussen deze vier kernwaarden.

Ronald Streekstra


Top artikelen
  • De wereld op zijn kop
  • Van System Integrator naar Service Integrator
  • R.I.P - BPM, de 'killer app' voor SOA.
  • Een kleuren(blindheid)test voor enterprise architecten
  • Waarom services geen interfaces zijn
Recente reacties
  • Hoi Frank,  Geweldig onderwerp, goed dat jullie daar ...
  • For comments on this article, follow me on: ...
  • van Rees is altijd al een 'andere' denker ...
  • Sorry voor eventueel ongemak met hotlinks naar deze ...
  • Die schoonheid is inderdaad vaak verbonden met een ...
  • Terms of use
  • Legal